Slutresultatet beror också på. Laminering av hår. Vad slutresultatet beror på. Bedömning av momsens inverkan på det ekonomiska resultatet

Sommarens svampsäsong är i full gång! Köpt eller samlat skogspresenter - ta reda på hur du hanterar dem.

Sommarens svampsäsong är i full gång! Du kan samla skogsgåvor själv, eller så kan du köpa den på marknaden. Denna välsmakande och hälsosamma produkt överträffar många grönsaker och frukter i sitt näringsvärde, och på ett antal sätt närmar den sig animaliska produkter. Det är inte för inte som de kallar svamp skogskött.

De kan tillagas separat eller läggas till olika rätter, användas som tillbehör till kött. Men förberedelseprocessen och själva förberedelsen har sina egna finesser, som är viktiga att ta hänsyn till. "Med smak" kommer att prata om 7 sådana ögonblick. Där många gör misstag vet du redan hur man hanterar svamp.

Vad ska man göra med färska svampar

Vi har recept på en mängd olika svamprätter, från sallader och snacks till rejäla grytor, på vår hemsida. Välj den du gillar och laga mat! Och om svamp inte växer i ditt område under denna period, spara den här artikeln: den här informationen kommer att vara användbar under höstsäsongen.

ANALYS AV PÅVERKAN AV EN SPECIFIK BETALNINGSMETOD MED KÖPARE OCH KUNDER PÅ ORGANISATIONENS FINANSIELLA FINANSIELLA RESULTAT

Buzan Anastasia Vasilievna
Primorsky-territoriet, Vladivostok, praktikant

Budzan Anastasiya Vasilevna
OOO "Första Klass"
Primorsky Krai, Vladivostok, praktikant

Bibliografisk länk till artikeln:
A.V. Budzan Analys av inflytandet av en specifik metod för uppgörelser med köpare och kunder på organisationens slutliga ekonomiska resultat // Modern vetenskaplig forskning och innovationer. 2017. Nr 5 [Elektronisk resurs] .. 03.2019).

För varje kommersiell organisation är resultatet av dess verksamhet vinst. Snabba avräkningar av leverantörsskulder och fordringar spelar en viktig roll för att uppnå ett sådant resultat. Bolagets rykte, solvens, finansiella ställning och konkurrensfördelar på marknaden beror på detta.

Korrekt och snabb redovisning av uppgörelser med köpare och leverantörer kommer att hjälpa till att undvika ett antal svårigheter, såsom uppkomsten av skulder, uppkomsten av straffavgifter och, viktigare, förlorat förtroende hos sina egna motparter.

Ett av de viktigaste stegen i att kontrollera avräkningar med kunder är efterlevnaden av villkoren för leverans av varor, arbeten eller tjänster. Denna funktion bör utföras av försäljningschefer om organisationens struktur tillåter närvaron av en sådan avdelning eller andra personer med lämplig myndighet. De måste följa transaktionen från början till slut, övervaka alla rörelser av varor och bosättningar på den, eftersom det slutliga resultatet av samarbetet beror på kvaliteten på deras arbete.

En annan extern faktor som har en direkt inverkan på det slutliga finansiella resultatet av transaktionen är inflationen. Denna process är okontrollerbar, så inga handlingar från företaget kan förutsäga eller utrota den.
I avancerade ekonomier, där inflationen redan är under en lång tidär låga försummas effekten av inflationen, men om den börjar stiga kommer inflationen återigen att bli en betydande faktor, vilket den är för företag från ett antal tillväxtekonomier.

Analysen av effekten av avvecklingsmetoder med köpare och kunder utfördes på basis av redovisningsdata från en viss organisation. Målet för vår forskning var First Class aktiebolag.

I det aktuella företaget är de främsta köparna utbildningsinstitutioner som skolor och dagis. Det är på grund av deras inköpsaktivitet som organisationen kan existera, eftersom transaktioner med dem står för cirka 80% av den totala försäljningen.

För att förstå hur effektivt företaget fungerar är det nödvändigt att analysera sådana indikatorer som omsättningen av leverantörsskulder och fordringar. Figur 1 visar att andelen kundfordringars omsättning överstiger motsvarande indikator för leverantörsskulder. Följaktligen får organisationen pengar för de varor, arbeten och tjänster som säljs snabbare än den behöver för att betala av sina borgenärer, vilket gör att företaget kan betala av sin nuvarande skuld till borgenärerna genom kvitton från gäldenärer, vilket tyder på en ganska effektiv verksamhet av företaget i fråga. Men man kan inte bortse från det faktum att andelen leverantörsskulder i företaget i fråga är mycket stor, och därför kan företaget inte betala tillbaka alla åtaganden, även om köparna har betalat fullt ut för alla leveranser.

Figur 1. Indikatorer för företagets omsättning av kund- och leverantörsskulder för 2016

Baserat på allt ovanstående kan man anta att en av orsakerna till ett så stort belopp av leverantörsskulder kan vara en sådan form av uppgörelser med köpare som betalning efter leverans av varorna, till följd av vilken den faktiska erhållna inkomsten är lägre än väntat på grund av en okontrollerad process som kallas inflation.

Inflationens inverkan påverkar många aspekter av en organisations verksamhet. Inflationsprocessen består i det konstanta överskottet av penningmängdens tillväxttakt jämfört med varutillgången, som ett resultat av vilket det sker en depreciering och en ökning av priserna. Det påverkar särskilt företagets långsiktiga finansiella verksamhet.

Tyvärr är det omöjligt att förutse inflationstakten, eftersom den beror på många faktorer, såsom instabilitet ekonomisk situation och ekonomisk information, så företagare försöker avstå från stora investeringar med en lång löptid.

Därför är det nödvändigt att analysera effekten av ändringar i tidpunkten för betalning av varor från gäldenärer på det slutliga förväntade ekonomiska resultatet av säljarens organisation. Denna analys kan citeras genom att beräkna inflationstakten med hjälp av data från konsumentprisindex för icke-livsmedelsprodukter av Ryska Federationen under 2016

Tabell 1 visar beräkningen av slutpriset på varor med hänsyn tagen till inflationen kl olika datumåterbetalning av kunders skulder till den aktuella organisationen. Beräkningarna visar tre kontraktsbelopp som oftast påträffas i transaktioner med motparter, nämligen trettio, sextio och etthundratusen rubel. Med hjälp av värdet på konsumentprisindex för var och en av de 6 månaderna beräknade vi inflationstakten, vilket gjorde att vi kunde se hur det ursprungliga priset på produkten kommer att förändras när köparen är sen med betalningen. Symboler används i tabellen: p - pris, pr - vinst.

Tabell 1 - Prisförändring vid betalning av varor efter leverans, med hänsyn tagen till inflationen 2016

I tabell 2 kan vi se hur mycket denna prisförändring påverkar storleken på organisationens nettovinst, vilket är den viktigaste indikatorn som kännetecknar effektiviteten och effektiviteten hos företagets ledningsapparat och dess framtidsutsikter.

Tabell 2 - Förändring i värdet av organisationens nettovinst, med förbehåll för betalning för varorna efter leverans, med hänsyn tagen till inflationen 2016

Om vi ​​analyserar inflationstaktens inflytande på det slutliga finansiella resultatet för företaget med olika löptider för kundfordringar, kan vi dra slutsatsen att företagets nettovinst minskar med 31,65% om köpare försenar betalningar för tidigare levererade produkter till ett belopp av 30 tusen rubel i sex månader. Om vi ​​pratar om dynamiken i förändringar i denna indikator beroende på kontraktsbeloppet, kan det noteras att med transaktionsbeloppet lika med 100 tusen kommer förlusterna inte att vara så höga. Så med en försening av betalningen i 3 månader kommer nettovinsten att förändras med 9%, medan med ett mindre belopp kommer denna indikator att minska med 13% respektive 19%. Således "äter" inflationsprocessen upp en betydande del av organisationens vinster, så det är inte lönsamt att göra transaktioner med denna typ av betalning, med tanke på att den verkliga inflationstakten avsevärt skiljer sig från de officiella uppgifterna.

Jag gör mig redo att tala på II All-Russian HR-Forum "Taktik och strategi för personalledning - 2016" https://interforums.ru/hr16/registration

Ämnet var intressant och komplext på samma gång: "Identifiera personalens utbildningsbehov och utvärdera utbildningens effektivitet."

Jag skulle vilja prata om vikten av den första begäran om utbildning, om att identifiera behovet av utbildning.

I själva verket, från det sätt som uppgiften och målet med träningen ställs in, erhålls ett sådant resultat vid utgången. Kvaliteten på själva träningen är förstås också viktig (om målen stämmer, men genomförandet är av dålig kvalitet eller "for show", så blir resultatet detsamma). Men i det här inlägget skulle jag vilja uppmärksamma just grunden för lärande – målsättning. Låt oss säga att vi har möjlighet att välja den optimala träningsverktygssatsen - den nödvändiga formen av utbildning, de produkter och tjänster som krävs (kvalitetskriterierna för själva utbildningen är en separat historia, inte mindre viktig, förstås).

Nu när landet har en svår ekonomisk situation befinner sig organisationerna i svåra tider. Intressant nog har utbildningens roll och värde å ena sidan ökat, men å andra sidan tenderar budgetarna att bli noll. Därför, om de tidigare lärde alla och allt - det är lättare att täppa till "hålen" av kompetensfelmatchning - kommer du verkligen inte att missa det, men nu blir punktriktad träning relevant.

Att sätta mål för lärande är inte längre nytt eller unikt. Mål krävs nu av alla. En annan fråga är vem som sätter dessa mål.

Utbildningens huvudsakliga "kund" är oftast den utbildade medarbetarens eller avdelningens direkta handledare, linjehandledaren. Och det är rätt. Vem känner sina underordnade bättre än han? Men tyvärr finns det ganska många önskemål om utbildning på den här nivån och det finns ett behov av prioritering.

Hur bestämmer du vem du ska undervisa, hur du ska undervisa och varför du ska undervisa? Det händer ofta att målen verkar vara korrekta, och programmen är rätt valda, och till och med utbildningen genomfördes på nivå, men resultatet av utbildning på organisationsnivå var inte och är det inte. Hur så?

Det visar sig att lärandemål inom en organisation kan förstås på olika sätt! Vad linjechefen ser i fält stämmer inte alltid överens med organisationens huvudpolicy! Det vill säga, de specialister som är efterfrågade i den nuvarande ekonomiska situationen är outbildade, och de som ansågs vara nyckeln i lugna tider fortsätter att studera, som det gjordes tidigare ... Till exempel så här.

Jag tror att för att utbildningens effektivitet ska återspeglas i praktiken (i produktionen eller i andra aktiviteter), är det nödvändigt att ta hänsyn inte bara till chefernas önskemål och uppsättningen av mål för att lösa problem på plats, utan även strategiska mål, samt den externa situationen på marknaden.

Om yttre påverkan tvingar organisationen att ändra kurs och fokusera på andra områden som tidigare inte efterfrågades eller var av sekundär karaktär, bör lärandet omorienteras enligt den allmänna policyn. Det vill säga, antingen ska förfrågan komma genom strategins prisma, eller så ska förfrågningarna från chefer filtreras genom prismat av de nödvändiga kompetenserna och organisationens strategi. Helst borde det förmodligen finnas två strömmar av förfrågningar - från toppen från organisationen och från botten genom filtren.

Resultatet av utbildningen måste läggas i själva frågan - vad behöver förbättras, ändras eller lösas vid ingången av utbildningen, sedan kontrollerar vi det efter resultatet av utbildningen. Som ett resultat, om målen och målen är korrekt inställda på alla områden, utbildningsformatet och verktygen är korrekt valda, utbildningen genomfördes i god tro, då borde effektiviteten vara på nivån.

Naturligtvis kan man aldrig säga att slutresultatet är 100% påverkan av lärande – trots allt lever vi inte i ett vakuum, och varje gång påverkas vi av många faktorer. Men om du kontrollerar ändringarna i målresultatet bör resultatet se ut som det var tänkt. Om det inte finns någon effekt måste du ta reda på vad som är fel - antingen genomfördes träningen dåligt eller så var målen felaktigt inställda.

I reflektioner

det ekonomiska resultatet från försäljning av produkter (arbeten, tjänster), andra materiella tillgångar och intäkter från icke-försäljningsverksamhet, minskat med beloppet av utgifter för dessa verksamheter.

• Stort psykologiskt uppslagsverk

• - Ett definierat, sensoriskt baserat önskat resultat. Ett korrekt formulerat resultat uppfyller kriterierna för att vara i bra form. ...

  Neurolingvistisk programmeringsordbok

• - Följd ...

  Referens kommersiellt ordförråd

• - i redovisning och rapportering, organisationens vinst eller förlust ...

  Big Law Dictionary

• - bestäms av graden av användning av företagets lånade medel ...

  Ordlista med termer för krishantering

• - RESULTAT är ett objektivt uppnått tillstånd, en produkt av en process eller aktivitet som syftar till att uppnå ett mål och tillämpa en definition för detta. faciliteter...

  Filosofisk uppslagsverk

• - 1. systemets produktion, effekten av dess funktion på den yttre miljön 2. resultatet, produkten av någon aktivitet ...

  Stor ekonomiordbok

• - uttryckt i monetär form, det ekonomiska resultatet av den ekonomiska verksamheten i ett företag, en förening, en organisation som helhet och dess individuella divisioner ...

  Stor ekonomiordbok

• - ".....

  Officiell terminologi

• - ".....

  Officiell terminologi

• - Lån från franska, där resultat går tillbaka till latinets resultatum från verbet resultare - "att reflektera, att få" ...

  Etymologisk ordbok för det ryska språket Krylov

• - Franska - resuitat. Latin - resuitatum. På ryska började ordet användas flitigt från början av 1800-talet. Relaterade är: Bulgariska - resultat. Tjeckiska - resultat. Derivat: pil ...

  Etymologisk ordbok för det ryska språket Semenov

• - Låna. på XIX-talet. från franska. lang., där résultat lat. resultatum, suf. härledda från resultaten är "givna bort". Resultatet är bokstavligen "ge tillbaka" ...

  Etymologisk ordbok för det ryska språket

• - 1. Resultatet av någon aktivitet, arbete, yrke ...

  Ordbok över epitet

• -; pl. resultat / du, R ....

  Stavningsordbok för det ryska språket

• - make., franska ...

  Dahls förklarande ordbok

"RESULTAT, FINANSIELL FINAL" i böcker

97. Byggorganisationens ekonomiska resultat